เพิ่งอ่านจบครับ ได้ยินชื่อหนังสือเล่มนี้ครั้งแรกนานมาแล้ว แต่ได้ยินจากที่ไหนจำไม่ได้แฮะ น่าจะเป็นหนังสือแนะนำของพวก developer เจ้าของบลอกดังๆซักคน จนเมื่อเร็วๆนี้เองไปเจอ video บรรยายโดย Guy Kawasaki หรือคนเขียนหนังสือเล่มนี้นั่นแหละ ดูแล้วชอบมากๆๆๆ ก็เลยตัดสินใจไปถอยมาทันทีจากคิโนะฯพารากอน
เนื้อหาประมาณ 200 หน้า ถือว่าไม่ยาว อ่านเพลินมากๆ ตอนอ่านก็คิดตามไปโดยเทียบกับประสบการณ์ที่เคยเจอมาในชีวิตด้วย แต่ยอมรับว่ามันก็มีบางเรื่องที่อ่านไม่ค่อยเข้าใจเท่าไหร่ อาจจะเป็นเพราะยังไม่มีประสบการณ์พอ - -‘a
หนังสือเล่มนี้ให้ข้อคิด และตบหน้าความเชื่อของผมหลายๆอย่างครับ ยกตัวอย่างให้ฟังเป็นบางเรื่อง ถ้าอ่านจากหนังสือจะพบว่ามันเป็น structure มากกว่านี้มาก
- เรื่อง 10/20/30 – ทำ slides 10 หน้าเท่านั้น และบรรยาย 20 นาที และใช้ฟอนต์ 30 pts (หรือขนาดเท่ากับอายุมากสุดของคนที่มาฟังหารสอง)
- สร้าง mantra ไม่ใช่ mission statement
- ทำสิ่งที่มีความหมาย ไม่ใช่ทำเพราะอยากได้เงิน แต่การทำสิ่งที่มีความหมายก็ต้องการเงิน ต้องการ business model ที่ทำให้อยู่ได้ ไม่งั้นก็อดตาย
- กว่าจะทำ market research จนพิสูจน์ได้ว่าตลาดมันมีอยู่จริง คู่แข่งมันก็เต็มไปหมดแล้ว จะรอ proven market ก็รอกินฝุ่นได้เลย (อันนี้มีแอบกัด Gartner)
- งานสำคัญอย่าง branding หรือเขียน business plan สำคัญเกินกว่าจะจ้าง consultant ข้างนอกทำ หรือจะจ้างก็เอาไว้ตรวจสอบก็พอ
- หลายคนอยากทำ product หรือ service ของตัวเองแต่ทำไม่ได้เพราะเรื่องเงิน ต้องรับงานพวก consulting คือการทำตาม requirement ลูกค้าไปก่อนโดยพยายามเอา product ที่ทำไปเป็นส่วนประกอบ พอเงินพอ + ลูกค้าเยอะพอ ลุกค้าก็จะวิ่งเข้ามาหา product/service ของเราแทน (ไม่ต้องเข้าหาลูกค้าเหมือน consulting)
- จ้างคนที่เสพย์ติด และเชื่อในความหมายที่เราจะสร้างไปด้วยกัน
- เลือกเพื่อนร่วมงานที่หลากหลาย หาคนเห็นต่าง หาคนมีเน็ตเวิร์คเยอะ หาคนชอบ implement หาคนไอเดียบรรเจิด หา …. (มีลิสต์ในหนังสือ)
- เทคนิคการพูด + การนำเสนอ … อันนี้รู้สึกเป็นประโยชน์กับตัวเองมากเพราะยังพูดไม่ค่อยเก่ง
- การหาลูกค้าที่ชื่นชอบ product/service ของเราเพื่อขอความช่วยเหลือให้เป็นแนวร่วมในการเจาะตลาดเพิ่ม – สร้าง evangelist -- evangelist ไม่ต้องการผลตอบแทนในรูปแบบเงิน แต่ถ้าได้เสื้อหรือแก้วน้ำ หรืออะไรที่ทำให้รู้สึกว่าเป็นลูกค้าคนพิเศษจะดีใจมาก
- สร้าง exit ที่ง่ายให้กับลูกค้า -- การสมัครสมาชิกที่ยกเลิกสมาชิกได้ง่ายๆ จะทำให้ลูกค้ารู้สึกดีกว่า
- ไม่มีบริษัทที่สร้างมาให้ยิ่งใหญ่เหมือน Microsoft, Apple, Google (ตอนนี้) ตั้งแต่แรก ให้เริ่มจากตลาดที่ยักษ์ใหญ่จะเจาะไม่ถึง แต่ไม่คิดจะเจาะก่อน แล้วค่อยๆขยายไป .. แม้แต่ MS, Apple, Google ก็ทำแบบนี้เช่นกัน
- การล้มเหลวไม่ใช่เรื่องใหญ่ ตราบใดก็ตามที่ยังลองใหม่ได้
- …. อีกมากมายนับไม่ถ้วน
ส่วนตัวแล้วคิดว่า จุดที่สำคัญอยู่ที่พออ่านสถาณการณ์แล้วต้องเอามาคิดเปรียบเทียบกับเรื่องที่เราเจอในชีวิตให้เยอะๆ แล้วจะรู้สึกว่าได้อะไรมาก เล่มนี้ขึ้นหิ้งแนะนำอย่างไม่น่าสงสัยครับ :)
d2bc5eb9-d25e-4f71-9f8c-ed85a4d61368|0|.0
General
business